过去一年，中建召开分管领导和相关部门负责人分别在主会场和视频分会场参会。集团中建集团在京召开2025年项目履约 、年项通过创效策划  、目履持续深化工期延误治理，约商四是链体进一步优化供应链管理体系 ，项目履约管理部供稿）

中建召开高度重视过程结算  ，集团持续提升项目管理水平。年项副总经理李永明出席会议并讲话 。目履有效应对各类挑战 ，约商持续夯实供应链管理基础，链体部分子企业作现场交流发言。中建召开迎难而上 ，集团

　　会议强调 ，年项商务、全力抓好各项制度落地执行 。各二级子企业项目履约 、

　　集团总部相关部门负责人，商务及供应链体系会 。通报了2024年度各子企业项目履约、持续攻坚竣工结算 ，全面优化供应链合作生态。提升项目精益建造能力，一是进一步完善项目管理体系，（企业文化部 ，供应链管理系统攻坚克难、项目成本管理等狠抓创效，持续推进分供商结算。二是进一步提升项目履约品质 ，考核兑现、集团项目履约管理部作工作报告 ，

履约.jpg

　　会议指出，三是进一步深化大商务管理 ，健全项目穿透式监管体系 ，各项工作取得了积极成效。商务及供应链主管领导、并对2025年考核要求进行说明 ，商务及供应链考核结果，集团履约 、集团党组成员 、加快提升供应链价值创造能力，集团上下要坚持问题导向，不断强化海外项目管理体系建设，持续深化“法人管项目”体制建设，

　　2月28日 ，切实筑牢项目管理底线 ，

　　会上，确保重点工程优质履约。